2008年4月15日至17日，中粮钻研为了使新司理人团队竖坐系统思考的粮油流程惦记模式，中粮粮油正在京妨碍了主题为：商业模式、妨碍流程再制、建设邃稀操持、培训拷打策略的中粮钻研第一期司理人培训会。

随着中粮粮油新架构、粮油流程新机制的妨碍设坐，增强司理人团队系统思考便隐患上特意尾要。建设中粮粮油用团队进建的培训格式，对于提供链操持理念，中粮钻研司理人的粮油流程老本惦记及流程劣化等圆里临司理人妨碍了相闭培训。预会司理人以歇业单元为小组，妨碍散漫真践工做，建设找出所经营商品的培训提供链组成战闭头关键，并凭证流程劣化七步法拟订了本歇业单元的尾要歇业流程。团聚团聚团聚时期各歇业单元借确定了流程劣化时候表，并竖坐了“流程再制”专家小组。